چگونه مهارتهای حسابداریتان را ارتقا دهید
کاندیدای ایده آل برای پست حسابداری چه کسی است؟
برای اکثر سازمان ها، پاسخ به این سوال متکی به پاسخ هایی مانند مدرک چهار ساله، چند سال تجربه و مهارت با توجه به واحد مالی است. مشکل این است که پیدا کردن و استخدام کاندیدای ایده آل دشوار است. در طی مصاحبه ای در سال 2018، آنها به سطوح استعداد و لیستی از ویژگی های برتر مورد نظر مدیران مالی نگاه کردند و متوجه شدند که استعداد حسابداران حرفه ای هرگز در کار سخت شکوفا نشده است.
بر اساس آمار وزارت کار، پیشبینی میشود در سال ۲۰۲۶ نیاز به حسابدار در سازمانهای کوچک و بزرگ ده درصد افزایش یابد و سریعتر از افزایش نسبی در همه مشاغل باشد. نیاز به برنامه های داخلی برای افزایش مهارت همه حسابداران وجود دارد.
در این محیط، استفاده از استراتژیهای استخدام و حفظ اهمیت دارد. اما این فقط می تواند شما را از مشکل اصلی منحرف کند. برای به دست آوردن استعدادی که می خواهید؛ باید در حال حاضر و در آینده آن را خودتان بسازید و در مجموعه خود مهارت کسب کنید. در این مقاله نحوه کسب این مهارت را توضیح خواهیم داد.
آموزش دیگران با کمک گرفتن از افراد | چگونه مهارتهای حسابداریتان را ارتقا دهید
اشتباهی که معمولا در اکثر سازمان ها رخ می دهد. این به این دلیل است که آنها می خواهند همه برنامه ها را یکسان یاد بگیرند. اگر همه یک دستورالعمل یاد بگیرند.
اما این طرز فکر زمان و منابع را برای آموزش مهارت های نرم تلف می کند. برخی از آنها در این زمینه متخصص شده اند. در حالی که دیگران کسانی را که واقعا به آن نیاز دارند نادیده می گیرند.
مهارت های حسابداری خود را بهبود بخشید | چگونه مهارتهای حسابداریتان را ارتقا دهید
در عوض، باید افراد دیگر را با کمک متخصصان آموزش دهید. برای شروع ارزیابی مهارت ها، باید مشخص شود که چه چیزی باید آموزش داده شود و بهبود یابد. سپس می توانید نقاط ضعف موجود را اصلاح کنید و برای شما موثرتر خواهد بود.
چگونه می توان مهارت های حسابداری خود را بهبود بخشید سناریوهای ساختگی را تمرین کنید
چگونه مهارت های حسابداری خود را ارتقا دهید، اسناد را با نسخه آموزشی ذخیره کنید
چگونه مهارت های حسابداری خود را بهبود ببخشید گواهی حضور در دوره معتبر دریافت کنید
فرهنگ مربیگری را رواج دهید
( چگونه مهارتهای حسابداریتان را ارتقا دهید )
اکثر سازمان ها یک برنامه راهنمایی رسمی دارند که هدف آن ایجاد روابط بلندمدت و سودمند متقابل است. اما شرکت های حسابداری باید برای ترویج فرهنگ مربیگری تلاش کنند. در مجموعه هایی که چنین فرهنگ بالایی دارند; ما چیزهای زیادی در مورد این حرفه می آموزیم و حتی بین مدیران و گزارش های مالی آنها، تبادل دانش همزمان صورت می گیرد.
مدیران وقتی پیروزی ها و شکست های فصلی یا سالانه را در نظر می گیرند، خود را مربی، راهنما و حامی می دانند. این نوع مدیریت عملی از پیشرفت سریع سازمان جلوگیری می کند و نحوه مدیریت ابعاد مختلف کار را به کارکنان آموزش نمی دهد.
فرصت های یادگیری کوچک ایجاد کنید
روزهای آموزش کارکنان تمام وقت، مقدار ارزشمندی از اطلاعات را به کسب و کار منتقل می کند. اما اغلب بخش کوچکی از این اطلاعات برای مدت طولانی نگهداری می شود. آنها برای مدیریت مجموعه های شلوغ تلاش می کنند. در عوض، آنها به دنبال راه هایی برای درس گرفتن از مشکلات کم حجم هستند.
مهارت های حسابداری خود را بهبود بخشید
شما می توانید یک کارگاه دو ساعته ماهانه یا دو هفته یکبار میزبانی کنید، یا میزبان ناهار و جلسات آموزشی برای آموزش مهارت های مختلف باشید. با انجام این کار، کارمندان تشویق می شوند تا چیزی را بیاموزند و در جلسات در جایی که مناسب است، پیشرفت کنند.
از یادگیری آنلاین بهره مند شوید | چگونه مهارتهای حسابداریتان را ارتقا دهید
فناوری به کارمندان اجازه می دهد تا به یادگیری آنلاین دسترسی داشته باشند و با سرعت و برنامه خود یاد بگیرند. اگرچه برخی از برنامه های آموزشی آنلاین موثرتر از سایرین هستند، اما از دوره های آموزشی که نسبت به دوره های آموزشی چاپی پاسخگوی کمتری دارند دور بمانید کارکنان فقط نمی خواهند اسلایدهای قابل خواندن را بخوانند. آنها به دنبال یادگیری از طریق همکاری دو طرفه هستند که به آنها کمک می کند اطلاعات را بهتر به خاطر بسپارند.
دانش آموزان معلم خواهند شد
شما به کارمندان این فرصت را دادید که آنچه را که یاد گرفته اند آموزش دهند. تحقیقات نشان می دهد که توضیح دادن یک درس برای دیگران بهترین راه یادگیری است. به عنوان یک امتیاز، به کارمندان اجازه دهید نقش یک معلم را بازی کنند، چیزها را همانطور که می دانند برای دیگران توضیح دهند و به جای اینکه از شخص دیگری یاد بگیرند، چیزها را به طور مشترک یاد بگیرند.
آموزش کارمندان وقت گیر و پرهزینه است، اما هزینه جایگزینی یک کارمند ارزشمند بیشتر از سرمایه گذاری شماست. بخش حسابداری شما به افراد مناسب برای پیشرفت نیاز دارد. به آنها کمک کنید تا کار خود را بهبود بخشند و عملکرد خود را افزایش دهند. این اطمینان به برنامه توسعه شما و رضایت کارکنان را تضمین می کند.
برای مطالعه بیشتر : استاندارد حسابداری (Accounting Standards) چیست؟